چگونه یک شرکت مدیریت انرژی قرارداد بیمارستان در مسیر توسعه حرفه ای آغاز می شود؟
این بیمارستان به عنوان یک ساختمان عمومی ویژه در طول سال بدون وقفه عمل می کند. مصرف انرژی آن به مراتب بیش از ساختمان های عمومی عمومی است، و اتاق بزرگی برای توسعه صرفه جویی در انرژی وجود دارد. با این حال تحقیق و کاربرد صرفه جویی در انرژی در بیمارستان های کشورمان بر صرفه جویی و تحول داخلی بیمارستان ها متمرکز است و هنوز به سمت بازارسازی حرکت نکرده است.
کشورهای توسعه یافته خارجی در حال حاضر یک مدل مدیریت انرژی قراردادی در مقیاس بزرگ و صنعتی تشکیل داده اند. این نوع جدید از روش مدیریت انرژی نه تنها می تواند صرفه جویی در انرژی، بلکه کاهش هزینه ها و افزایش درآمد. تحت محیط بازار سیاست فعلی، می توان به بررسی کاربرد مدل های مدیریت انرژی قرارداد بیمارستانی انجام داد.
با توجه به اینکه کاربرد بیمارستان از مدل مدیریت انرژی قراردادی هنوز در مرحله اکتشافی قرار دارد، چه نوع روش همکاری می تواند خطرات هر دو طرف را کاهش دهد در حالی که افزایش مزایا بر اساس دو طرف یا حتی رایزنی های چند حزبی است. بیمارستان تصمیم گرفته است که موضوع حفاظت از انرژی باید کل فرایند حفاظت از انرژی را رهبری کند و باید آن را به خودی خود کنترل کند. مدیریت و انجام یک کار خوب از کنترل ریسک.
از آنجا که بیمارستان ها در کشورهای خارجی به سطح پیشرو در حفاظت از انرژی نرسیده اند، در حال حاضر مشکلاتی مانند نامتقارن اطلاعاتی و خدمات غیرحرفه ای وجود دارد. این پدیده ها به دلایل داخلی و خارجی ایجاد می شوند. محیط نهادی خارجی ناکافی است، صنعت خدمات صرفه جویی در انرژی به آرامی در حال توسعه است و تأمین بودجه تضمین های ناکافی و یارانه های دولتی از دلایل محیط خارجی و همچنین عدم آگاهی داخلی و عدم تفاهم در بیمارستان ها و عدم موقعیت های تخصصی برای ارتباط با شرکت های خدمات صرفه جویی در انرژی برای مدیریت است.
شرکت خدمات صرفه جویی در انرژی یکی از بازیگران مدل مدیریت انرژی قرارداد بیمارستان است. پایه و اساس توسعه آن فناوری صرفه جویی در انرژی است و قابلیت های حکمرانی داخلی شرکت نیز عامل مهمی در تعیین توسعه است. از جمله مدیریت اداری، مدیریت تأمین مالی و.
توسعه شرکت های خدمات صرفه جویی در انرژی به طور مستقیم بر پیشرفت کار صرفه جویی در انرژی و کاهش انتشار کشورم تأثیر می گذارد. بنابراین به منظور بهبود سطح توسعه شرکت های خدمات صرفه جویی در مصرف انرژی، پیشنهادهای زیر از نظر تقویت فناوری صرفه جویی در مصرف انرژی، بهبود سطح تأمین مالی شرکت، و بهبود قابلیت های مدیریت پروژه ارائه می شود:
(1) تقویت هزینه های تحقیق و توسعه و بهبود فن آوری صرفه جویی در انرژی.
هدف شرکت های خدمات صرفه جویی در انرژی کاهش مصرف انرژی برای مشتریان است. این نیز منبع مزایای شرکت های خدمات صرفه جویی در انرژی است. با این حال، این نوع مزایای صرفه جویی در انرژی را نمی توان به وضوح اندازه گیری کرد و خطرات خاصی دارد. کلید اجرای هموار پروژه های صرفه جویی در انرژی به سطح قابلیت های فنی بستگی دارد. هر چه سطح فناوری بالاتر باشد، خطر کمتر می شود. تعیین می کند که یک شرکت چقدر سود می تواند به دست آورد و چقدر هزینه های سرمایه گذاری را می توان بازیابی کرد.
فناوری های صرفه جویی در انرژی باید به طور مداوم نوآوری شوند و رقابت پذیری بازار را افزایش دهند تا حذف یا پیشی نپذیرند. راه های بهبود قابلیت های فنی عبارتند از:
۱) انجمن حفاظت از انرژی فعالیت ها و مجامعی را برای ترویج مبادلات فناوری صرفه جویی در انرژی سازماندهی می کند؛
2) شرکت های خدمات صرفه جویی در انرژی ممکن است برخی از کارشناسان فنی را به انجام آموزش های فنی دعوت؛
۳) همکاری با دانشگاه ها و واحدهای طراحی صرفه جویی در انرژی برای معرفی استعدادهای فنی. برای شرکت های فعلی خدمات صرفه جویی در انرژی، آنها می توانند با یکدیگر همکاری کنند و مکمل مزایای یکدیگر برای گسترش رقابت پذیری بازار و نفوذ صنعت خدمات صرفه جویی در انرژی باشند.
(2) افزایش توانایی های تامین مالی و بهبود قدرت کلی شرکت.
در این مرحله بیشتر شرکت های خدمات صرفه جویی در انرژی نوع اشتراک گذاری صرفه جویی در انرژی را اتخاذ می کنند که نیاز به سرمایه زیادی دارد تا در هر نوسازی صرفه جویی در انرژی ساختمان سرمایه گذاری شود و دوره تکمیل آن طولانی است. بنابراین در حالی که سطح مدیریت مالی خود بنگاه را تقویت می کند، نیاز به تقویت خود نیز دارد. قدرت مالي . این به این دلیل است که به دست آوردن وام های بانکی زمانی که قدرت خود را به طور متوسط دشوار است. اگر این وضعیت ادامه یابد، منجر به مشکلاتی در توسعه بنگاه خواهد شد. سطح اعتباری شرکت را می توان بهبود بخشید و توسعه صدای شرکت را می توان از طریق مقیاس محصولات، محصول سازی و ادغام منابع ترویج کرد. ظهور گروهی از شرکت های خدماتی بسیار رقابتی صرفه جویی در انرژی ضروری است.
(3) بهبود قابلیت های مدیریت پروژه.
شرکت های خدمات صرفه جویی در مصرف انرژی باید قابلیت های مدیریت پروژه و قابلیت های کنترل ریسک خوبی داشته باشند، زیرا در فرایند اجرای واقعی، تنوع برنامه ها، به اشتراک گذاری مزایای صرفه جویی در انرژی، و عدم قطعیت درآمد همگی بر توسعه شرکت تأثیر خواهد داشت. قابلیت های مدیریت پروژه عبارتند از: قابلیت های سرمایه گذاری پروژه، انتخاب مدل پروژه و قابلیت های بهره برداری، و توانایی برقراری ارتباط خوب با مشتریان. در عین حال شرکت های بزرگ خدمات صرفه جویی در انرژی تجربه مدیریت بالغ و مزایای فنی دارند، و می توانند حرفه ای ها را به دیگر واحدهای کوچک و متوسط صرفه جویی در انرژی برای خدمات آموزشی صرفه جویی در انرژی سازماندهی کنند.
